L’étude d’un produit innovant destiné à des acteurs de la filière équine ou aux équidés (équipement cheval/cavalier, produit de soin, complément alimentaire, application...) passe par la réalisation de tests approfondis sur le terrain, en conditions réelles. Travailler
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En juin 2020, le média PegaseBuzz (Pégase Daily aujourd’hui) m’interviewait pour publier cet article : « Industrie de la filière équine : les enjeux de l’innovation » Cet article, dans lequel l'innovation de rupture est définie, mettait essentiellement
"L’entreprise, c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre." [Albert Einstein - Citation adaptée] Quelques jours après le début du 1er confinement, le 30 mars 2020, le média PegaseBuzz (Pégase Daily aujourd’hui) me
Du 15 novembre au 20 décembre 2024, Marketing On Demand a mené une enquête d’envergure sur les logiciels de gestion d'écurie auprès des Professionnels de la filière équine, Dirigeants ou Gérants de structure équestre ou hippique :
Porteur de projet, Start-up, PME ou Grande Entreprise, qu'il s'agisse de répondre à un problème identifié ou de créer un besoin (avec un fort apport de valeur), toute démarche d'innovation nécessite de franchir des étapes de validation
De toute évidence, certaines grandes marques, partenaires des Jeux Olympiques de Paris 2024, vont rayonner lors de cet événement. Les JO de Paris offrent une belle vitrine et représentent une opportunité en or pour ces entreprises industrielles
Si le webinaire était déjà un mode de conférence en ligne apprécié avant la crise sanitaire - gain de temps généré et réduction des coûts de déplacement pour les participants - celui-ci l'est encore plus aujourd'hui :
Les résultats de nos dernières études de marché confirment un réel changement du comportement de vos clients, la crise sanitaire ayant indubitablement engendré des évolutions majeures : nouveaux problèmes, nouveaux besoins, nouvelles attentes, nouvelles exigences. Oui, le
Qu'est-ce que l'innovation et quels sont les grands axes d'innovation ? Pourquoi peu de startups parviennent-elles à survivre ? Est-il nécessaire d'innover pour pérenniser l'entreprise ? Cette période de crise est-elle un moment propice pour innover ?
Pour la plupart des dirigeants, quels que soient le secteur et la taille de leur entreprise, cette crise brutale et inattendue laisse hélas peu de visibilité à leur activité commerciale pour les mois à venir, voire aucune