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Amélioration de la compétitivité de votre entreprise
Vous faites face à une offre qui s’essouffle, une baisse de votre chiffre d’affaires ou de marge. En cette période où les mutations de marché sont importantes, repenser son modèle économique pour prendre un nouvel essor est aussi l’occasion de replacer l’entreprise face à ses vraies valeurs, son ambition et sa vision.
Nous vous aidons à identifier les axes d’amélioration et les opportunités de développement qui vous permettront d’accroître la compétitivité de votre offre et l’efficacité commerciale de votre entreprise.
Consultants expérimentés du monde de l’entreprise, nous nous appuyons sur une méthodologie et des outils éprouvés dans l’industrie et les services pour développer le potentiel de votre entreprise et de vos équipes.
1 – Diagnostic
Les objectifs du diagnostic proposé sont les suivants :
- Connaître la position concurrentielle de votre entreprise sur son marché
- Analyser l'équilibre (entre produits matures et immatures), la rentabilité et la compétitivité du portefeuille de l’offre de produits/services
- Analyser la pertinence du modèle économique, la productivité commerciale et l'efficacité de la stratégie de communication
- Identifier les points forts et les points faibles de votre entreprise (Matrice SWOT)
- Détecter des opportunités de business (innovation, diversification, export ou partenariats stratégiques)
2 – Stratégie de développement
Le diagnostic établi, nous définissons ensemble la stratégie à mettre en œuvre :
- Identifier les axes de progrès ou d'amélioration (leviers, moyens et solutions) et les prioriser
- Définir une stratégie de développement sur 1 à 3 ans
- Élaboration d’un plan stratégique avec indicateurs de performance
3 – Plan d’actions
Nous élaborons alors le plan d’actions qui doit permettre d’atteindre les objectifs stratégiques fixés :
- Planification des actions et définition des moyens, responsabilités, délais de mise en place, objectifs et indicateurs de performance actuels et à atteindre
4 – Accompagnement opérationnel sur site
Nous vous aidons à mettre en œuvre le plan d’actions défini si besoin :
- Mise en place de méthodes, des processus et des outils
- Mise en œuvre des actions avec transfert de savoir-faire et formation des collaborateurs
- Suivi de la performance des actions
AMÉLIORATION DE COMPÉTITIVITÉ
Un accompagnement global aux résultats probants
Un accompagnement global et financé
- Un réseau d'experts dans des domaines connexes (RH, finance, informatique...) si besoin
- La sollicitation possible d'un financement ou d'une subvention auprès de votre Région
Des résultats probants pour votre entreprise
- Amélioration du CA et de la marge, et autres indicateurs clés (taux de transformation, nombre de nouveaux clients, taux de fidélisation, parts de marché...)
- Instauration d'une dynamique collective grâce à la mobilisation des équipes
- Apport de structure, de méthodes et d'outils vous permettant d'intégrer de bonnes pratiques et de gagner en autonomie
Études de cas Clients disponibles dans divers secteurs d’activité (contexte, prestations et résultats), n’hésitez pas à nous contacter.
